读《曾国藩传》

第2周阅读思考题

第一周，我们从曾国藩的挫折痛苦自卑煎熬困境等入手，理解曾国藩做人的“自我管理——脱胎换骨”，比较理解自己。

第二周，我们写简历比较的同时，聚焦在曾国藩临危受命，创建湘军到战胜太平军，由此理解曾国藩做事的理念方法，比较理解自己。

一、给曾国藩写一份简历

再把你自己的简历与曾国藩的简历仔细作比较，把你比较之后的想法写出来。

曾国藩简历

男、学历进士、道光二十年（1840）年翰林院检讨职位工作任务＂读书养臣＂进一步深造、期间学做圣人、写日记检视使自己进步、立下十二条做人规矩和课程．翰林大考从七品升为五品侍讲．道光二十七年（1847年）翰林大考从四品升至二品侍郎这是一次罕见的跃升、曾国藩性格和道光皇帝相投。工作认真做官尽职尽责。道光二十九年（1849）升实职侍郎这是一次非常重要而关键的跃升，从此，曾国藩就有了实权升官后督促自己继续写日记、工作之余＂手不释卷＂后觉的自己的官位只是庙堂之上一个没用的小摆设、升官不是想给自己谋多少好处，他是想给国家多做些实事。但是道光晚年的政治环境湘军高级中学简历，让他做不了什么事。咸丰年间一人身兼五部。得罪咸丰、咸丰二年（1852）＂驰驿出都＂结束了十来年的京官生涯。官居二品、完成光大家门、光宗耀祖的任务。1850十二月在长沙设置＂协办团练大臣公馆＂咸丰三年（1853）曾国藩开始赤手空拳创立湘军。

本人简历

女．高中毕业、待业一年后应聘单位做技工、工作不到二年感觉平淡无味又到一私人企业做销售业务、这分工作很能锻练自己但与同事起了小矛盾辞职、又到一商场做销售直到孩子要上小学、为了孩子教育辞职陪孩子一年、又自己创业因自己满于现状无奋斗精神遇到问题只责怪环境为自己觪脱、不去思考问题的关键十余年至今创业只在原位无发展。

无法与伟人比较感到很羞愧、没有目标没有动力无进取心、也没有再学习深造、在工作中不反思自己的问题只会找别人的问题、只责怪环境为自己觧脱、只是混日子过一天是一天、如今工作上也没有好的发展。比较主要区别刻苦学习、立远大目标、不断学习深造、反思自己。没有从同行中找出问题来对自己做进一步改进、和别人不交流不探讨（收集信息）只是靠自己的想法判断问题、

二、太平军起义是曾国藩的“大机遇”

请你将曾国藩创建湘军到攻破天京后裁撤看作一件事情，分析他做事的理念方法，逐一写出:

1) 他是如何了解预测社会情况，如何计划、准备创建湘军的？

太平军不是普通的敌人所以在曾国藩出山之初就暗暗计划，救朝廷再造国家，早在他键鼠，并不是狼的时候，就已经对大清国家五武装进行过深入研究。清代国家正规军分八期和露营两部分。都已经打不了仗了。国家正规军腐败习气已经深入膏盲、要挽救这个国家只有一个办法就是从头开始自己动手训练出一支崭新的湘军。为了让自己的计划获得通过、曾国藩必须采取一些伪装。上奏皇上在长沙训练一个民团。多花些时间和精力好好练练这个民团的军事技术，这样一旦打仗才能发挥作用。

2) 他如何分析八旗和绿营兵制的突出问题？又是如何解决（重新设计）的？

曾国藩分析绿营兵败就败在制度缺陷上。第一给士兵的工资太低所以都有第二职业、一有战争只顾自己第二职业，没心思好好打仗。第二部队广泛经营第三产业、军官们用军队的车、船、地段好的操场为自己做生意挣钱。种种贪腐行为朝野皆知主要原因是清代军官收入不高、这种短视财政制度为国家省钱其实是占小便宜吃大亏，让让军队训练水平下降战斗力几乎为零。例：观炮仪式规模盛大层次很高、但参加演习的八旗宾精神状态非常散漫、两广总督检阅广东水师选出精兵强将比试射箭打枪几百人有七十八脱靶、这样一只毫无专业精神的军队，不回在英国人的大棚年前一处击溃，甚至在武器装备远远落后于自己的太平军面前也不堪一击。

对于湘军，曾国藩一是采用高薪养廉的政策。二是自己挑选他认识和欣赏的人做营官、荧光再去挑选自己信得过的人去做统领，这样一层层挑选下去，直到普通士兵。这个做法是基于一种最为朴素的认识，打虎亲兄弟上阵，父子兵。第三选人原则不同。选读书人和无打仗经验的人湘军高级中学简历，曾国藩要建立的是一只有信仰有精神力量的军队，因为信仰出战斗力精神出战斗力。除了以上几点湘军还有一个非常突出的特点，是重视政治教育。

3) 以及他对太平军的战略、战术？特别是湘军的人财物保障（指兵、将、幕僚等人才）和粮饷、武器装备等关键。

湘军的战术是＂结硬寨、打呆仗＂用一字总结＂笨＂其实曾国藩一声做事都没有什么特殊的地方就是做得扎实做得牢靠，这种作战方式湘军高级中学简历，也是曾国藩独特的人生哲学和思维方式的体现。曾国藩一生打仗不贪小利，不求奇谋、踏踏实实、稳扎稳打、他一生不打无准备无把握之战，每次打仗，他都花极大心血去研究敌我双方情况，战斗的部署后勤供应出现不利情况如何救援等、直到每个环节都算到了算透了才下定打仗的决心。湘军的作战原则特点是＂以静制动自雇为本。＂太平军在与清军的作战中，善于运用灵活机动的游击战术，总是能够比实际需审视杜丽灵便英迪打得赢就打打不赢就走。

曾国藩对湘军的规矩一旦某君统帅战死，除非本部有受拥戴的继任将领，否则比全军遣散回乡，另行招募成军。这样一来不下打仗的时候都会全力保护自己的长官。

再参照曾国藩做事，把你自己过去如何做事，包括了解情况（收集信息），如何计划，如何准备，有没有战略、战术？一一写出来，进行比较分析。

曾国藩做事的过人之处就是不怕费心费力对事物进行不留实缴的深入分析在对事物进行精到分析的基础上，再找出要害把握关键，每次处理完了一之后，还要总结经验教训，为下一次做参考。他一生不打无准备、无把握之战，每次打仗。都花极大心血去研究敌我双方情况，战斗的部署后勤供应出现不利的情况。如何救援等直到每个环节。算到了，算透了才决定打仗的决心。

自己在做事时有时有计划有时无计划。但即使有计划也不是很周密。不会想到事情的后果有什么不同，在出现不同的后果之下应对怎样的觧决办法、收集信息方面也不够全面不够认真。

无长远目标、目标太短浅、遇到问题只觧决了当下没有反思怎么杜绝后患或为什么出现这种情况怎么处理更好

做事想的多但行动力太少做事怕麻烦不彻底、所以好多机会都错过、未觧决的事情更留后患。